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双优化交流,质量管理提升

2023-03-24

为提升公司整体双优化工作开展质量,夯实精细化管理,上海二十冶华南分公司召开双优化工作经验交流会,公司党总支书记、总经理李质平出席会议,总工程师黄先文主持会议。项目管理部、经营预算部、各项目部负责人、技术经营板块业务人员参加会议。

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会上,合浦棚改项目、合浦投资大厦项目经理钱秀平、项目总工钱凌琦分别讲解已实施双优化工作内容,并分享双优化工作管理经验。各部门、其他项目经理、总工就分享内容从钢筋精算、设计优化、方案优化、工序优化、经营管理等多方面多角度进行了深入地交流和讨论。

随后,各项目分别汇报了当前双优化策划情况,公司领导李质平、黄先文组织分公司各技术、经营系统专家对三个项目的策划内容提出改善建议,共同群策群力提升双优化工作。

公司党总支书记、总经理李质平就开源节流,降本增效,精细管理提出了六点工作要求:一是以合同限价、规范要求为前提,夯实各项开源节流工作;二是技术与经营要保持良好的横向沟通,施工组织设计、各施工方案、技术文件要起到为经营预算支撑的作用;三是做好创效工作中各类影像资料留存;四是监管人员、材料价款和用量、机械设备等项目成本控制;五是从进度、质量、安全、文明施工、分包经营模式等方面不断提升改进,促进创效工作顺利实施,达到精细化管理的要求;六是加强公司内部交流沟通,充分发挥公司技术、经营专家专业支撑作用和示范项目引领作用。

( 王思杰)

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