八井子乡将年轻干部选拔培养作为深化能力作风建设的智慧支撑,超前谋划部署,研究制定《八井子乡干部储备培养和使用工作规划》和《八井子乡2023年对乡干部工作目标考评办法》,让想干事、会干事、能干事成为井乡干部的鲜明特质,为实现“三区”建设,农旅强乡目标提供强大动能。
一、以“领头雁”为牵动,激活年轻干部一池清水
以结对传帮带激活队伍活力,缩短培养周期,促进年轻干部快速成长、成熟、成才。一是与班子成员结对。将现有的24名年轻干部与分管领导结成对子,在思想上定期开展谈心谈话、答疑解惑,在工作上示范指导、提升能力素质,在作风上言传身教、引领标杆当先锋。二是与业务骨干结对。各部门业务骨干向年轻干部传授工作经验、工作方法和心得感悟,推动年轻干部尽快熟悉业务,迅速提升工作能力,在业务知识和理论与实践融合等方面,全面提高年轻干部业务素质。三是与党支部书记结对。党支部书记定期了解和掌握入党积极分子的思想、学习和工作情况,根据入党积极分子的思想认识和现实表现,制定培养措施,争取在近两年将年轻干部中的入党积极分子全部培养为党员。
二、以“淬真金”为目标,锻造强乡强区硬核能力
从业务能力、文字综合、基层经验三方面入手,给年轻干部交任务、压担子,提高驾驭全局和处置复杂问题的能力,激发知重负重的担当,更好肩负起新时代的职责使命。一是提升业务能力。定期开展岗位练兵、业务竞赛等活动,有序调派干部到专业性强、综合要求高的岗位历练,激发干部钻研业务、提高本领的积极性和主动性,提高专业谋划水平。二是提升文字综合能力。邀请区内知名“笔杆子”开设公文写作课堂,深入讲解写作要点、切入点和根本立足点,着力提升公文写作水平。定期开展“青年理论小组”材料互评活动,每人一题、一周一篇,通过交叉评价共同提高。三是提升基层工作能力。坚持把实践锻炼作为建设高素质干部队伍的重要途径,按年度制定“练兵场”计划,定期选派具有培养潜力的干部到基层吃劲岗位挂职锻炼,独自处理矛盾和问题,加强对社情民意的了解,增进心系群众的感情。
三、以“红黑榜”为鞭策,点燃干事创业火热激情
通过建立红黑榜,提升干部队伍综合能力,提振工作士气,确保能力作风建设工作取得实效。一是强化绩效考核。研究制定乡干部绩效考核办法,考核工作实行“百分制”,考核总分为“100±N”N为加、扣分,由班子成员、站所长、村支书从德、能、勤、纪、廉五个方向进行评分,按照分数排名将年轻干部列入红榜和黑榜。二是强化作风建设。严格落实责任从严、教育从严、纪律从严、监督从严、查办从严、制度从严的“六方面”从严管理举措,将存在能力不足、担当不够、作风不严等突出问题的干部列入黑榜,对标对表进行整改,推动机关干部能力全面提升、作风向严向实、落实有力有效。三是强化结果运用。对进入“红榜”的干部,推荐到上级业务部门和区级主管部门跟岗式学习历练,激发干部钻研业务、提高本领的积极性和主动性。对进入“黑榜”的干部逐人建档,引导其继续发挥作用,对符合重新任职要求的及时合理使用,让“上”的干部有干劲,让“下”的干部有盼头,形成能上能下的良性循环。大同区八井子乡深化作风建设办公室主任 高思博
